留住好员工-如何让工作更有激情

什么是充实的工作？

1. 给员工创造求新，实现新想法的空间；
2. 改善环境，实现个人和团体的目标；
3. 让员工看到自己对产品和目标的贡献；
4. 激励员工拓展自己的知识和能力；

6个问题：

1. 你知道你的工作对公司有多重要吗？
2. 你在工作中用到了哪些技能，还有哪些是你没有用到的？
3. 你觉得你的工作有挑战性吗，有价值吗？
4. 在你现在的任务中，你还希望在哪些领域提升你的职责？
5. 你希望在未来的3~5年内做什么？
6. 你希望你的工作有什么变化？

3个行动步骤：

1. 级别一：有意识的观察。选一员专家让员工进行观察；注意到什么，学习到什么，想法有什么改变；
2. 级别二：有选择的参与。让员工使用一项新技能有选择性或限制性的去实践它；
3. 级别三：重大职责。让员工尝试充分利用新技能或权力独立负责一个项目，在任务的最后提供反馈；

充实工作的方法清单

可与团队成员多多讨论，丰富这个张清单

1. 组成团队：团队内部可以对工作进行重新分配，有更多的变化，团队成员能学到更多的知识；
2. 让员工与客户接触；
3. 任务轮巡：新职责一方面让员工受到重视和挑战，另一方面可以掌握新的技能，有助于原有工作的完成；让员工提议由“谁”和“怎样”完成任务；
4. 通过反馈来构建：寻找同事考评和客户考评的机会，通过持续反馈让员工知道自己的表现从而不断改进；
5. 普遍的参与：让员工参与到对其工作有影响的决策中去；
6. 发挥创造力：给员工自由和资源让他们进行创造，用新的任务、作业和学习为他们提供挑战；
7. 教学激励：教给其他人知识能够激励更多人，如果一个员工享受传授知识这个过程的话；

回报潜力测验：

1. 能否帮你提升自己的技能？
2. 能否提高你在公司或行业中的受欢迎程度？
3. 能否提高你作为一名专家或者通才的声誉？
4. 能否帮你在现在的岗位上赢得更多的自信和竞争力？
5. 能否扩大你的工作网络？
6. 能否为你的日常生活增添乐趣？
7. 这里面什么是你对你的团队有利的？
8. 能否帮你和你的团队提高工作效率？
9. 能否增加你对团队或部门的贡献？
10. 能否让别人的生活更好、更方便、更有意思？
11. 能否对现在的公司任务、战略或者目标做出贡献？
12. 能否实现现在相关的业务需求？

让员工挑选几个充实工作的办法，做为接下来一段时间的目标，并制定具体的行动方案；并完成以上的回报潜力测验；